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新城金矿“三强化”全力增加中部落矿量

2019.08.06 281 字号 A - A A +

  8月4日,新城金矿有效应对井下采场数量减少的不利局面,积极总结经验,主动出击突破,全力组织中部区域生产,确保提量增效。

  一是强化外委施工队伍管理。持续调动外委施工单位人员的工作积极性和主动性,坚持从源头入手,在确保支护到位的前提下,持续优化施工组织方案,最大限度提高施工效率,增加日施工循环次数。合理调整施工作业时间,对施工循环紧凑区域采取“四六”工作制代替以往“三八”工作制,增加日落矿量,加快回采进度。

  二是强化日常技术管理。紧盯“两率”管理,要求技术人员带着任务指标下井,每天坚持深入井下所有作业采场,严查矿毛分离,同时通过现场查看及时掌握现场生产动态,切实为生产组织提供良好技术支撑。每天召开技术碰头会,对现场发现的问题进行研讨,集中力量进行攻坚突破,以积极有效沟通促进问题在第一时间解决。

  三是强化工程质量管理。要求相关工程管理人员每天带着图纸下井,对照图纸看现场,发现与设计图纸有不符的地方及时指出,避免管理人员因设计要求不清等原因降低工程质量。严格工作交接检查和验收,每道工序结束后,均需进行自查、互检、交接检,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程质量,加速生产接续。