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三山岛金矿“三点发力”激发企业新气象

2020.04.01 163 字号 A - A A +

  四月份生产以来,三山岛金矿突出“红线”意识、强化成本管控、坚持提质增效,三点发力,补齐短板,不断激发企业新气象。

  突出“红线”意识,释放安全潜能。该矿坚持超前预防、现场管控、狠反“三违”与隐患治理、精益管理五力齐发,将管理重心下移到现场,前移到班组,不断加强现场管控力度。积极发挥精益管理优势,延伸安全管控“触角”,保障矿山安全发展持续向好,最大限度释放矿山安全潜能。

  全面预算管理,保障管控有力。该矿全力推行全面预算管理,严控固定成本、变动成本,深化全员成本管理意识,严格落实各级指标,压力层层传导,责任层层分解,进一步优化经营指标,补齐经营管控短板,有效杜绝“木桶效应”,为圆满实现2020年利润指标铆足劲头。

  坚持开源节流,做到精准投入。该矿坚持内部挖潜,着力在开源节流上下功夫。严格落实矿石品位增收举措,不断优化生产管理,强化全过程品位管控,严格落实“分装分运”、“矿毛分运”等有效举措,从源头上提升矿石品位;持续开展修旧利废活动,加强废旧物资回收复用,最大限度压缩生产成本和非生产性支出。