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焦家金矿提质增效再发力

2021.07.15 83 字号 A - A A +

7月上旬,焦家金矿组织各生产车间和职能部门,围绕2021年“提质增效”要求细化工作目标,紧盯生产经营指标,引导全体员工树立大局意识、责任意识、成本意识,为年度生产经营指标的完成提供有力支撑。

一是推进“五率”管理,优化指标增效。深入开展“优化五率,提质增效”活动,强化矿石质量管理,降低贫损“两率”;推进选矿全流程考察和矿泥可选性研究,提高浮选回收率;最大限度优化资源配置,优化设备管理模式,有效提高设备运转率,提高劳动生产率。

二是优化工程设计,实现降本增效。优化采矿方法、工程设计、爆破参数,提高采场回采效率。加强现场出矿质量、支护质量、充填质量管理、工程质量管理,合理调整工程布局,杜绝无效工程,提高作业效率。

三是提高工程自营占比,提高自主维修能力。能自营的绝不外委,把降低投资费用与提高员工收入深度结合。在稳定的前提下,自主优化各生产中段排水、通风、配电系统,迁移闲置水泵、风机、变压器,减少设备空载。

四是提升采矿、掘进机械化、自动化水平,加大提升与运输能力。推广普及凿岩台车、锚杆台车以及无轨铲装设备等,提升机械化作业水平和设备利用率,提高单位面积回采效率、支护效率和铲装效率,极大程度地降低工人劳动强度,确保安全高效回采,全面推动机械化矿山建设进程。

五是科技赋能创效,对于可推进可终止项目终止,不急项目暂停实施,着重推进重点科研项目。采矿从“采矿、充填工艺升级”“深部开采技术准备”“安全管理”等三大方面入手开展科研创新攻关,选矿方面从“高效化磨矿和泥砂分级分选新技术研究”“中矿再磨试验研究”“提高伴生金属回收率研究”“选矿质量监控体系建设研究与应用”四方面着手开展技术攻关。