山东黄金矿业股份有限公司

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黄金冶炼公司修旧利废 让降本增效无处不在

2021.10.25 180 字号 A - A A +

 黄金冶炼公司积极响应集团“聚焦精益管理、实现降本增效”号召,把修旧利废作为减少支出、降低成本、提增效益的一个重要手段,动员广大员工从自身岗位出发,积极探索、大胆实践,通过维修、改造、修复等手段,开展了卓有成效的挖潜工作,把降本增效落到了实处,为公司完成各项任务指标做出了积极贡献。

旧设备修复利用降成本

    该公司坚持能自修不外委、能自制不外购、能复用不领新的原则,积极开展“自主改善、自主修复、自主整顿”活动,成立了自主改善推进小组,专门制定了切实有效的活动方案和推进措施,深谋节支对策、深挖内在潜能,最大限度地控制生产成本,提高经济效益。


旧物件重新“上岗”升价值

降本增效体现在工作中,牢固树立“到处都是挖潜点,岗位都是利润源”的经营理念,持续加强配件成本费用管控,鼓励一线员工积极投入到自主改善的工作中,结合自身工作实际,深挖内潜、强化回收、修复、再利用等多个环节的旧件回收管理,深入开展修旧利废工作,总结经验、创新思路、不断提高技术水平,以“节约降耗,创新创效”为出发点,让废旧、闲置的配件实现“重新上岗”,实现剩余价值最大化。


储货架自制自营增效益

    充分发挥员工的维修技术优势,增强员工创新、改进的能力,提高员工的节约意识以及维修技术水平,针对公司建设发展需求,多次组织现场技术交流论证。目前,自主研发的电机储运货架,正在紧锣密鼓的制作中,初步制作共六套,每层货架平台均可以升降移动,方便电机的挪移。为了安全型考虑,在平台周边焊制了防护栏杆,并在货架底部安装调平螺栓,方便调整货架的水平度。


修旧利废人人参与 ,发现身边的“旧”和“废”,让“旧”和“废”是实现不同的价值!