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福建源鑫公司勠力同心争创新高 掀起首月“开门红”生产热潮

2022.01.06 576 字号 A - A A +

1月份,福建源鑫公司从生产组织、物资保障、人员队伍、宣传教育等方面入手,科学部署、有效落实、重拳出击,确保实现首月“开门红”。

强化生产组织保障。以开展一季度劳动竞赛为抓手,以黄金产量为根本,围绕生产经营计划,细化任务目标,着力抓好稳产、高产和提质增效工作,源鑫矿区加大残采残出工程强度并做好采充平衡工作,确保供矿量、供矿品位稳定;宏坤矿区强化上部采掘强度,滚班掘进、强采强出,保障生产有力接续。

强化现场安全管理。要求各级安全管理人员深入现场,严格落实安全生产责任制,积极开展安全生产自查自纠活动,加强井下巷道标准化、通风、顶帮管理、劳保用品佩戴等方面监督管理工作,紧盯以防火为重点的冬季“四防”工作,确保安全环保“双零”。

强化物资能源保障。组织开展物资设备大检查,对供配电室、提升、无功补偿、电气防火以及大宗物资等设备设施、能源加强检查,全力消除可能存在的不安全因素,确保设备设施始终处于良好运行状态,物资供应保障到位,为生产经营保驾护航。

强化队伍管理。一方面,各生产单位深入到外委施工队伍开展大调研,全面摸清施工队伍岗位人员情况,通过制定科学严密的考核激励措施,努力克服年关施工人员不稳定情绪产生,确保各作业地点人员充足。另一方面,加强对人员施工作业安全监管,对检查发现的安全隐患第一时间下发整改通知单,及时消除安全隐患。

强化宣传教育。利用户外LED显示屏、横幅标语以及生产调度会、班前班后会等方式开展各种形式的思想动员宣传教育,让全体员工深刻认识到当前生产形势的紧迫感,为首月开门红提供有力的宣传舆论支撑。并通过座谈会、现场调研、征集合理化建议等形式,问需于民、问计于民,真刀真枪把干部员工的聪明才智转化为指导实践、推动工作的强大动力。