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新城金矿锚定目标强管理 提质增效保安全

2023.01.12 521 字号 A - A A +

新城金矿锚定全年目标任务强化安全管理优化生产组织落实经营措施确保实现开门红

字当头 守牢安全底线

聚焦短板,通过专项体检、突击检查、自查互查等方式开展隐患排查整治活动,坚持关口前移、源头管控,重点加强对井下残留矿壁回采、顶板、提升运输、动火作业等现场管理,扎实开展顶帮支护专项整治和员工查隐患,企业给奖励活动,坚决做到不安全不生产。同时,对安全不放心人进行针对性管理,按照安全培训自查自考方案,开展安全生产全员培训,切实将安全责任压实到岗到人。

字托底 优化生产组织

针对各矿井地质条件、人员设备、生产组织等方面存在的短板,从设备衔接、采掘接替、充填等环节入手,整章建制、优化流程、规范管理,科学谋划生产、开拓、接续三个重要环节,制定采掘工作面接续时间表、网络图,将生产指标细化分解到各矿井、各区队、各班组。同时,大力开展为尊严而战、全面安全质量标准化评比活动,奖惩并举、选树标杆、对标提升,进一步提高矿山标准化建设水平,保安全促生产。

字为要 提高经营效益

加强网格化管理、精益化管理,一矿一策制定稳产保供、提质增效方案,稳步推进各重点项目,堵住出血点,增强造血力。同时,牢固树立过紧日子思想,严格执行公开招标、小额采购等规定,从物资采购、修旧利废、循环利用、资产盘活等方面挤水分,降低生产经营成本,提高企业增盈能力。