福建源鑫公司落实落细过紧日子思想提质增效成果显著

发布日期：2021.07.30

　　今年以来，福建源鑫公司始终树牢过紧日子思想，多措并举强化生产经营管理，深挖提质增效潜力。

　　明确工作导向，紧盯计划指标。一是通过制定下发《2021年提质增效方案》，明确全年主要指标和重点工作推进目标，精准把握公司提质增效工作导向;同时强化考核，以点带面，充分发挥各单位的主动性、创造性，努力实现全员、全过程、全节点、全方位的提质增效。二是结合生产计划，每月下达《成本计划》，通过对变动成本的控制和对管理费用指标的重点盯防，严格控制成本，为责任状指标的完成奠定基础。

　　优化经营管理，深挖企业内潜。一是从降低融资成本入手，积极与金融机构、供应商沟通联络，成功与建设银行合作实现供应链融资，降低融资成本。二是从提高销售收入入手，采取询比价和二次谈判的模式，在原有销售精矿产品金银计价系数的基础上，提升两个百分点。三是从盘活闲置资产入手，积极与现有合作单位沟通合作，加大处置闲置物资的力度。四是从修旧利废入手，充分发挥各岗位、各专业人员的聪明才智，大力开展修旧利废、节支降耗活动，最大限度减少生产成本投入。五是从强化创新入手，通过技术革新、流程优化等手段，对选厂、充填站等进行技术改造，深挖提质增效潜能。

　　下一步，福建源鑫公司将继续加大提质增效、降本挖潜力度，通过精益化的管理模式，创新的工作理念，过硬的责任担当，把过紧日子思想贯穿到生产经营全过程。

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