新城金矿打好“三张牌”助力提质增效上台阶

发布日期：2021.08.13

　　进入8月份，新城金矿持续抓好各项重点工作，全面打好“成本管控”“设备管理”“精益管理”三张牌，助力提质增效上台阶。

　　一是打好“成本管控”牌，强化成本管控、聚焦精细管理。要求各单位把好工程外委关，对于能够自营的工程坚决不允许外委，要求相关单位对全矿的工程类型进行梳理，对可自营工程进行调研，同时结合《新城金矿自营工程管理办法》对如何鼓励各单位自营工程组织探讨活动，做好自营增效工作。

　　二是打好“设备管理”牌，充分发挥设备效能，提高生产效率。针对提升运输、供水供电等重点设备的关键环节、关键地点，严格落实职能部门与生产管理人员现场安全管理责任制，加大设备现场巡检及管理力度，特别是做好井下区域巡检工作，坚决杜绝违章操作现象的发生。

　　三是打好“精益管理”牌，从治理“贫损两率”入手，开展精细化管理。制定《新城金矿地质技术工作管理暂行办法》，通过严格执行该管理办法，完善地质技术工作管理流程，每月进行全作业面采样抽检及地质基础工作通报考核，促进技术管理工作全面提升，达到降低“贫、损”两率，提高矿石质量、入选品位的目的，确保全年任务目标顺利完成。

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