黄金冶炼公司“搭平台、练本领”深化班组精益建设

发布日期：2021.08.11

　　8月份，黄金冶炼公司通过搭平台、强基础、提素质，不断完善班组建设体系，激发班组综合活力，努力实现精益化、标准化的班组建设目标，持续推进公司生产经营安全稳定、健康发展。

　　一是坚持开展岗位练兵等活动，鼓励员工立足岗位，勇于创新;围绕新技术、新工艺、新材料，积极开展“五小”创新创效活动，强化科研攻关、技术革新、小改小革的创新力度，搭建员工练绝活、练本领、提素质的平台，引导全员创先争优，增强班组创新能力。

　　二是坚持“以人为本”的安全管理理念，狠抓工作细节，强化责任落实，班前严格执行员工点名制，实行安全状态确认，实现安全预控;班中强化督导检查，推行全过程、无遗漏、全覆盖的安全管控模式;班后认真总结，对班成员工作内容和质量进行公平公正的考核，全面抓实班组安全生产基础。

　　三是坚持发挥班前教育阵地作用，以操作规范、安全技能等内容为重点，实行菜单式、点菜式的教育培训模式，强化理论知识学习，加强实践演练，不断在实践中检验和巩固学习成果，提升班组综合素养。

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