西和中宝公司以精益化思想助力降本提效

发布日期:2021.08.11

  今年以来,西和中宝公司准确把握形势,深刻领悟,主动作为,迅速行动,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,确保经营目标圆满完成。

  一是制定实施方案,强化组织领导。该公司成立“降本增效”活动领导小组,制定下发了《西和中宝公司2021年度提质增效方案》并有序推动开展,积极发动职工建言献策,通过将指标层层分解细化、下压,调动职工寻找降本增效点的积极性,有效将提质增效工作渗透到生产、生活的全过程、全方位。

  二是加大活动宣贯,凝聚工作合力。将COP办公平台、钉钉办公平台、微信公众号等作为重要宣传前沿阵地,教育引导广大干部职工在思想上行为上紧跟公司党委、事业部党委和公司党委的步伐,积极参与,全身心投入到生产经营管理工作中来,凝聚形成“重担当、敢创新、拼业绩”的干事创业合力。

  三是落实督导工作,严明指标考核。通过明确任务指标,健全保障措施、考核办法等配套措施,活动领导小组每月对各单位指标完成情况及主要工作成效进行调度汇总,提炼总结成功经验、典型做法,并对黄金产量、出矿品位、三率等指标进行考核兑现,确保工作安排到位、落实到位。